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两年努力终成正果上海葡萄城通过CMMI4

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来源: 作者: 2019-05-16 22:32:51

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2008年11月21日,来自美国由SEI (卡内基梅隆大学软件工程学院)授权的高成熟度(CMMI4或5级)主任评估师Mac Patrick先生将CMMI4级证书郑重交予上海葡萄城信息技术有限公司(穆彼得手中,宣布葡萄城正式成为CMMI 4级中一员。葡萄城也是微软中国地区第一家通过CMMI 4级评估的金牌合作伙伴。

CMMI即能力成熟度模型集成,共分为五个等级,数字越大代表成熟度越高,高成熟度等级意味着较强的综合软件能力。CMMI 4级为量化管理级,在这个水平上,企业的项目管理不仅构成了一种制度,而且对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性和管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。

历时两年的过程改进,葡萄城基于CMMI 4级建立起项目开发、测试的标准流程。实施过程改进的最大裨益在于项目中的关键变更得到了有效控制,项目组成员在客户需求更为明确的基础上提高了苹果体感遥控器打开客厅游戏新市场
对开发量、工作进度的估算能力,测试人员的活动覆盖整个项目生命周期,缺陷的及早发现避免了大量返工,同时提高了交付给客户的产品质量。

Mac Patrick与他的工作小组对上海葡萄城进行了为期8天的评估,期间与公司CEO、项目经理以及几十位工程师面谈并审核葡萄城提交的各类项目文档。Mac在提交给SEI的报告中认为上海葡萄城在需求管理、项目监督与控制、技术方案、风险管理、组织进程绩效、项目量化管理等方面同时满足CMMI2、3、4级要求,决授与其4级合格证书。

葡萄城西安分公司与上海同时进行过程改进。在完成对上海总部的评估后,Mac Patrick率队北上继续对葡萄城西安进行评估。

2008年12月19日, SEI站正式公布上海葡萄城通过CMMI 4级的评估结果,宣告葡萄城用时两年的努力收获了可喜的成果。

2008年是葡萄城进入中国2十周年,拿到CMMI 4级证书是公司发展史上具有里程碑意义的事件。对于葡萄城,CMMI 4级并非单纯的1纸证书,更重要的是它在整个公司范围内建立起软件开发的标准模型,犹如公司管理层在拿到证书后提出的殷切希望“通过评估仅仅是第一步,把良好的工作习智能家居——不同国家的不同理解
惯坚持下去是真正的胜利”,这才是意义深远影响未来的关键。

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