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东方影都万达集团向文化产业转型的战略支撑点

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来源: 作者: 2019-04-06 06:11:23

“只做你不敢想的”,这是万达的厂牌么。

2013年9月,青岛万达东方影都宣布正式动土。全部影都建设,占地376万平方米,总建筑面积540万平方米,预计将耗资500亿。

在2013年,全国年度票房只有218亿的时候,万达出资500亿的大手笔极具轰动效果。随后的“星耀之夜”上,众多巨星空降青岛的场面,抢占了各大娱媒的头条。

当时的影人可能想不到,在接下来的几年里,业外资本将会把影视行业当作市值管理的工具、摆脱原行业发展瓶颈的新增长极,甚至是金融赌局上的筹马。还有,万达与阿里这样的业外巨头,将会大幅改造行业的物资与信息的基础设施。

时隔3年之后,东方影都宣布:东方影都影视产业园第一期15个摄影棚将在2016年9月30日正式交付使用。《环太平洋2》剧组将成为首批尝鲜者。

9月30日这一天,小官到访位于青岛的东方影都。接下来,小官就为诸位影人往后的影业征程踩点、探路。

东方影都临海而建,随处就可眺望水天一色的虚渺海景。初秋里,清风缕缕,有些微凉。

这里可以粗略地分成两大区域,1是陆地部份,1是星光岛。陆地部份由东方影都影视产业园、万达茂、万达公馆公寓等建筑群组成;星光岛则是填海而成的人造岛,面积1.6平方公里。据了解,仅为造岛就耗资40亿。它是由滨海酒吧街、星级酒店群、游艇交易中心、住宅区、大剧院、秀场等建筑群组成。

横跨海水,联结二者的是两架桥梁。小官目测这两座桥的长度,均在800米左右。

星光岛上的众多建筑还在建设当中,进度不一。有的建筑群,已完成主体;有的建筑搭至半腰,巨型塔吊还林立在旁侧。两座桥梁已基本建成,只是还没有通车。

一路上只有零星的大型工程车辆驶过,地面并不脏乱,甚至可以说洁净,没有通常想象中建筑工地尘土飞扬的景象。

陆地部份,万达公寓公馆都已建成入住。万达茂主体已成,正在安装搭建内部设施。

小官最关心的影视产业园部份,全部45个影棚中的15个已经建设完成。15个影棚里的常备设施,已全部安装到位。

回顾王健林提到小目标时,所展现出的让人印象深入的自信心与控制力,再参考万达团体在全国建有124座万达广场的成功案例,以及它在业内知名的管理水准、履行力,联系小官在这里的见闻,东方影都应当会按期建成。

届时,万达文化产业、文化旅游的产品系列中,将适时地填补上一款特色新品。万达集团向文化产业转型的战略,也将取得一个新的支撑点。

45个摄影棚,确立国内影业新标准

电影作为艺术之一,与所有艺术门类相似,在它的创意萌发阶段充满了不确定性,依赖创作者瞬间的灵光乍现。这在思想、精神中从无到有的创生进程,都被认为是神秘与无法言说的。

到了向影像转化的阶段,必然会涉及到大量的技术操作。从置景、道具、拍摄、录音到后期、特效,统统需要一个明确的、可计量的、可通约的技术标准,便于各部门内不同人员与工种之间的通力合作。

与市场上频现的资本财技相比,在行业技术标准上,国内的现状很难谈得上让人满意,就更不要提成熟完善了。

《长城》是一部耗资1.5亿,中美合拍的巨制。作为出品方之一的乐视负责人张昭曾在多个场合说过:“以长城为例,《长城》里连个油漆工都是美国人,缘由就是好莱坞工业体系的成熟度……美工师是美国人,墙面的色彩是八十五度灰还是多少度?这个他们很清楚。”

在好莱坞执导过《少年派的奇异漂流》等成功影片的华人著名导演李安,在今年的上海国际电影节也表达过近似的意思:“跟外国的团队合作非常轻松,灯光打到多少亮度,灯光师会非常清楚,但跟国内的人员沟通就很累,就是由于国内没有一套成熟的体系和标准。”

两位行业精英口中所述的技术标准,可以分为两个层面:一是人才在技术上的提升和经验上的积累,这是智力基础。2是各类优质、专业的器材设备,这是物质层面。

东方影都影视产业园区,主要着力在后者上。

园区占地165.76公顷,将会率先投入使用的30个摄影棚,包括世界上面积最大的,占地10000平方米的摄影棚,可以满足各种类型电影的实景和虚拟拍摄要求。一个标准足球场的大小是7000余平米,10000平方米相当于一个半足球场那末大。

在园区全部建成后,摄影棚数量将由30个增至45个,全部到达国际最高标准。其它设施还包括中国最大的室外水池、水下恒温摄影棚等。

万达这是要提供一站式服务,不出园区,即可满足剧组所有需求。

另外,园区还约请英国著名的松林电影制片厂担负设计顾问,以期到达并超过好莱坞标准。

小官走入了园区内的1号摄影棚,1观奥妙。1号摄影棚面积1000平左右,棚高4米左右。1号棚是首批交付使用的影棚中较小的一个。这批影棚中,最大的占地6000平,棚高22米。小官走进1号棚时,殊效技师们正在调试威亚设备。

工作人员介绍,1号棚上空设有滑轨,用来吊威亚。此外,还可以根据需要吊设滑动车,用于高空拍摄。棚内周围墙壁,为满足同期录音的声学需要而设计。墙壁下半部装有低频吸音材料,上半部则是高频吸音材料。

室内装有通风空调,并准备了可以随时调用的移动空调。空调设备为达到不影响拍摄收音的效果,需经过两道测试才能投入使用。

工作人员还特别介绍了影棚的供电设备。他告知小官,国内的影棚大多在不同程度上面临着供电不足的问题。在他们的设计中,所有青岛摄影棚一天总供电量相当于30个家庭一年的用电量,为在这里拍摄的剧组解决后顾之忧。

小官还采访了几位工作中的特效技师。他们说,他们是随同公司从北京一起到这里来工作的。以后会常驻在青岛,因为这些设备在使用前后和平时,须反复调试。

这一批15个影棚,马上就会排上用场。传奇影业旗下的巨制《环太平洋2》将会在近期入驻拍摄。

东方影都影视产业园全部建成开放以后,每年有能力为100部国产影视剧和30部左右的国际大片提供必要的技术支持。

另外,园区还引入国际化管理团队。担负园区CEO的Stephen Mensch,曾任全球娱乐巨头TBS广播公司的高级副总裁,任职25年。担负东方影都影视产业园的COO的Nancy Romano,曾是澳大利亚福克斯首席执行官。影视产业园的副总裁Patrick Dempsey曾在索尼电影公司任职。

影棚所装配的装备,和影棚整体设计水准盯住国际一流技术标准,再加上具有全球先进管理经验的团队加盟,这些将会极大地改良和提升华语影业的工业基础,为它提供了新的技术等级标准,保持与国际发展水平同步。

总之,人有我有,绝不输在起跑线上。

不过,只需将工业标准提升至国际水准,对电影生产来说,就是全部了么,已足够了么。

一名业内资深制片人曾对小官说过:相比国内与好莱坞在技术、装备上差异的不言而喻,在工业体系、人力资源管理上的差距则比较隐蔽。她曾就某个项目所需的导演等创作类人才,向好莱坞经纪公司提出合作需求。该公司很快就把一份列有多个人物的名单回馈给了他们。而在国内一个项目能凑齐2个有档期、能胜任的人员,她就很开心了。

由此可见,在基础设施上,国内可能只需凭仗巨资,就可以迅速拉平与好莱坞的差距。然而在人力资源储备与积累上,则需要一个完整工业体系多年不断调剂和自我进化,才能够有所建树。

或许,高端人材可以直接从好莱坞搬运,近如前派拉蒙影业总裁古德曼加盟乐视。但是,中端部位所缺乏的人力资源呢,实操需要的人力资源呢?

传奇、索尼的上游资源13000块银幕的下游资源将在东方影都交汇

近年来,国内经济在昌盛多年之后,逐渐转入下滑周期。在国内众多行业不景气的背景映衬下,影视行业却表现优秀。这就引得业外资本涌入电影业,它们希冀在那里能够找到新的营收增长极。万达团体,就是众多业外资本中声势最浩大的一个。

3年前,王健林提出了要在2020年实现占据全球电影市场20%份额的目标。为此,万达团体积极在全球展开影业布局。即今,万达集团在全球范围内的成熟电影市场上,已具有13000余块电影银幕,将北美第一大院线、欧洲第二大院线、中国第一大院线纳入囊中。

此时的万达不再是某个地区市场的玩家,而是全球影业巨头。

在取得全球影业下游资源优势地位的同时,万达团体对头部资源表现出浓烈的兴趣。它花费35亿美元并入传奇影业,并在今年9月更是与索尼达成协议,获得向超级系列IP“蜘蛛侠”等好莱坞重点影片的投资份额,最高占比可达15%。

凭借这一点,万达团体真正成为了全球影业的局内人,和能够成为在全球范围内调配资源的影业操盘手。

现在,随着东方影都影视产业园的建成,为万达集团在全球影业博弈中,又增加了相当的权重。

园区并不是孤立的一环,它是万达耗巨资精心编织上游超级IP等资源、下游全球院线资源交汇的重要节点之一。

东方影都投资有限公司总经理高一民曾对媒体这样介绍:“东方影都影视产业园项目投资近百亿元,建成后将成为中国国内配套设施最齐全的影视制作基地,并配有世界最大的10000平方米摄影棚和全球唯一的固定水下摄影棚,软硬件技术均世界领先。比较美国好莱坞,仅就摄影棚来说,好莱坞摄影棚数量不到30个,而东方影都将建成45个。”

从中可以看出,东方影都在产能、工业标准上的设计是面向全球影业的。

据相干媒体报道,产业园已与美国奥斯卡学院和CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司达成初步协议,预计每一年将有30部左右国际大片和不少于100部中国国产影视作品在该产业园拍摄制作。另外,50家以上海内外影视制作公司将入驻。

同时,《长城》选在园区完成部分拍摄,说明这里在国内同类园区当中所具有的一定程度上的优势。还有,万达旗下的传奇影业已确定要将《环太平洋3》的部份制作,放置在这里。这里可以看出,万达的上游资源正在发挥作用。

并且,索尼将要在全球发行的大片,如定档2017年上映的《蜘蛛侠:归来》,也会接连来到这里,寻求各项技术装备的支持。

全产业链的魅力就在这里:对上下游拥有足够的影响力,可以为公司进入该产业中的每一个环节提供有效的业务和营收保障。

2020年营收目标1000亿美元影视产业不过是其中的一个节点

步入设在东方影都的展现大厅,在整整一面墙上装有一块面积20平米左右的大型屏幕。屏幕上循环播放着,在2013年9月22日“星耀之夜”那场震撼里国内电影行业的明星走秀。

当晚,好莱坞豪华明星战队莱昂纳多·迪卡普里奥、约翰·屈伏塔、克里斯托弗·瓦尔兹、妮可·基德曼、凯瑟琳·泽塔-琼斯等七大明星走过东方影都的红地毯。

国内出席的明星同样称得上是极致奢华,有章子怡、梁朝伟、李连杰、赵薇、黄晓明、甄子丹从现场围观影迷、和各种尺寸屏幕前的观众眼前走过。

这一壮观景象甚至在国外媒体间,都引起了动乱。它们纷纷猜想这场走秀到底花费几何。《华尔街日报》报导,为了此次活动,万达真金白银地砸了约5000万美元。

而在这一改变华语影人眼界的历史性场面之前,半个展厅开外,则是一大片沙盘。众多民众围着它,认真地听着房产经纪的介绍。沙盘里,供着星光岛上住宅区的模型。

小官采访了一位有意购房者。他说,这里刚开盘的时候(2015年6月)只有6000元/每平,现在涨到了13000元/每平。即便是这一价格,相比青岛市内依然还算便宜。他在开盘时,没想在这里购房,但是现在打算买上一套。

还有,这里地理位置很优越,距离最近的商业中心只有10几分钟车程,还不堵车。

仅从“东方影都”这个命名上判断,人们很容易认为它是一个影视产业园和拍摄外景地的复合体。不过,只要人们肯认真查阅相干资料,哪怕只是看看网上的众多建筑设计图,就会发现,它是集住宅、旅游、商业、电影文化、电影工业园区等多种业态的综合体。

在东方影都上附集的电影符号,赋予商业地产与住宅丰厚的文化增值;反过来,地产则为整个影都建设带来充裕的现金流,减缓长期巨额投资所难免的资金压力。

这些多元的商业行态,为东方影都的经营提供着不同的资金回笼以及营收渠道。

在2005年杭州商业地产论坛上,有人曾向王健林提出过一个刁钻的问题:我们规模小,但也想做(商业地产),怎么办?

王健林回答到:“我给大家出三招:在购物中心旁边规划开发一些住宅。假如(商业地产的)总投资5亿元,7%的回报率,住宅卖了2亿元,剩下3亿元作为租金回收,加起来回报率12%,就可以了。如果在一个核心区,旁边没有地做住宅,哪么办?可以在购物中心上面规划写字楼或公寓,把上面的部分卖出去……”

当这个项目总投资不是5个小目标,而是500个小目标,王健林同样也会面对投入过大的境地。于是,他应用了这一拼组业态,在不同阶段分步回收资金的小办法。

王总不藏私。

今年8月26日,万达与济南市政府签订协议,宣布第13个万达城项目将在济南落地,预计将在2017年开工建设,2021年正式开业。济南万达城在所有的万达城项目当中,投资额是最高的,达630亿。而东方影都的总投资,预计为500亿。

万达方面说明,济南万达城会有一个可以容纳10000人的球场,主要用作篮球和冰球比赛,除此以外,万达还计划引入徒步山水游、户外运动、自行车、足球训练学校等设施。

济南万达城,是万达文化产业集群中体育类的标杆。正如,东方影都是影视类的标杆。

我们从中能够发现,万达团体在影视产业中诸多大动作,可以看做只是它从商业地产向文化产业转型的大战略之下策应点之一。

旅游产业、影视产业等多种业态都将被万达整合进它的体系之中,用以承接、转换、变现它在上1时期由商业地产中积累的,庞然的资产势能和绝大的商业声誉。

王健林对此表达的很清晰:“房地产业在任何国家都不是百年行业,发展期只有40至50年左右,当一个国家的城市化率达到80%以上,房地产业就会大幅萎缩。中国山地多,我估计城市化率只能到达75%左右,房地产业发展期更短。中国房地产业已经发展20多年,再有15至20年左右,这个行业就会萎缩。

万达要做百年企业,就要拥有百年企业的物质基础,房地产无法产生长时间、延续、稳定的现金流,所以必须向文化旅游转型。”

这一次,王总将目标定为,转型以后,到2020年集团“争取做到1000亿美元收入”。他在文化与影视领域的小目标则是:到2020年建20个万达城,“让迪士尼20年内无法在中国盈利”。

万达的文化产业转型虽然是按照自成一体的规划展开,但是一样也为电影行业带来了新的机遇。

小官曾询问过一名操盘过量个热门电影的业内知名制片人,她表示,如果影视产业园能够提供优质的技术支持,和足够的优惠政策,她会斟酌将自己主导的电影项目交给那里制作。

显然,这并不是艰难的决定。在人们不断调侃着万达“壕”举的同时,它正在按照自身的逻辑改造着国内影业的物质基础。

东方影都影视产业园副总裁Patrick Dempsey在《首席文娱官》的专访中,面对小官对东方影都多种业态拼组的提问时,说了这样一番话:“事实上关联并不大。你不能把一个公寓和电影摄影棚比较,是的,这可能是一个生意,但是影棚更是一个工具,公寓不是工具。你住在公寓里,可以去商场购物,那是资源。电影摄影棚是一个工具,你使用它,为了创造新的东西。电影摄影棚是极其特殊的,独一无二的。

我们的装备都非常高级,是世界级的,音效影棚等等都是世界上最好的,在影棚里面提供服务的工作人员也都非常善于他们所做的东西,他们能提供国际上最好的服务。如果有评级标准的话,我们的录音棚会是五星级的录音棚。”

在使用这些设备时,他认为:“最重要的是,最后出现在大荧幕上的是什么。”

万达作为业外资本,大举投资电影业,把它在经营与投资商业地产上所沉淀经验、经营理念以及资本,代入到电影业中。为这个向来感性、惯于粗放式管理的行业注入了严格管理标准,协助它提升基础设施。

然而,基础设施的升级,其实不会同步提升行业的另外一级——创意领域的水准。在国庆档热映的电影里,虽然有很多业内人士肯定《爵迹》在技术上的进步,但是,压过一切声音的依然是大时期对小时代的吐槽。

在这一案例中,技术的进步难掩内容的贫乏。

万达团体对国内影业在技术标准上提升,并不会传导至内容。而内容的贫瘠,才是当下冷市最大的幕后黑手。

在大资本催熟下,华语影业的工业基础实现了逾越式升级。但是,再怎样便利、高效、优质的装备都是为更好地表达内容服务,它永远都没法取代内容生产。

此一刻,万达集团巨资为国内影业造就的工业基础,如果没有优质的内容接盘,也不过是一场空欢喜。

小官愿始终保持行业第一线,为各位影人或投资人发掘每一处机遇。尤其是在这样一个所有事情,都不再那末一目了然的冷市里。

共勉。

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