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传统企业做电商需有格局思想

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来源: 作者: 2019-05-17 01:10:32

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随着越来越多的企业开始尝试电子商务,在这片充满无穷前景的市场中,有的企业资金雄厚,自己也对电子商务有一定掌控能力,于是独立开发电商系统,如苏宁易购和国美;有的企业会选择入驻现有的电商平台,例如天猫上的各种旗舰店;还有的会通过电商服务商打造自己的独立电商平台,如凡客、聚美优品等 方式很多,至于哪种好,传统企业也迷惑,特别在传统企业 触电 艰难的说法之下,很多传统企业开始胆战心惊,不敢轻易触碰或者不再触碰电商。

传统企业如果有不做电商或不知如何下手做电商的想法或者顾虑,而保持现状不思进取,只会抱残守缺,逆水行舟是很难长远立足的。电子商务是社会商业发展的必然趋势,触电是一定的,只是早晚而已。当第一代电商平台如阿里巴巴、淘宝、天猫、当当、京东、亚马逊将全民的购习惯与意识培养起来以后,传统企业如果想在竞争中保持鲜活的生命力就必须抓紧 触电 。

管家婆全程电子商务(366ec)总经理王浩认为,传统企业 触电 大部分都跨入了一个误区,即片面地以为自己只要在上有一个售卖和展示点就能打开络渠道了,而这正是传统企业 触电 失败的根本原因。传统企业做电商,必须要站在一个高度,用格局的思想计划企业 触电 的策略。这包括三个方面的内容:立体电商、全程电商以及广泛电商。只有在这三方面有清晰的认识,传统企业做电商才不会被人嘲笑 心比天高,命比纸薄 !

366EC立体电商架构图

首先,传统企业应该在纵向上打造一个立体闭合的电商环境。电商市场已不再是单一售卖平台的天下,平台电商、独立电商、移动电商、多媒体电商才是完全的电商市场链,传统企业在 触电 进程中应该充分整合自身资源,在四个点上分别采取应对策略才可,如果只是就其中一个点捉住不放,那么就算资金再雄厚,获得的效益也寥寥可数。例如王府井百货和仁和春季百货,就走入过度重视独立电商的误区,而忽视了其他电商环节。这就是立体电商的思想,传统企业做电商,平台电商有流量优势,独立电商和移动电商推广营销更自主,数据唯一而安全,多媒体电商则让品牌铺盖范围更广。

366EC全程电商示意图

其次,传统企业应当在横向上实现资源优化配置,打造全程电商。传统企业做电商不能 触电 以后就不管了,比 触电 更重要的是如何充分利用电商的优势,为传统企业带适量运动有益大脑功能让人更聪明
来第二次生命。传统企业通过多年的市场操作已经获得很多有形的和无形的资源,如客户关系,数据信息以及品牌知名度等,如何把这些资源整合到企业的电商环节里,实现资源的循环利用,终究达到优化配置,利益最大化的效果才是传统企业做电商最关键的环节。在立体电商的基础上,通过如全程通、 ECCRM等 中间键 把传统企业可以传承的,可以再次利用的某些资源和信息进行对接,实现真正的全程电商。做到这里,传统企业才算真的 触电 了。

366EC泛电商示意图

最后,传统企业做电商必须跳出原有思维定势,认识到广泛电商的意义。由于古老的B2B、B2C、C2C、O2O、B2B2C等电商模式已经在电商生态环境里根深蒂固了,很多传统企业在 触电 的过程中,就会不由自主张卫健忆述母亲落水:心跳呼吸全无后被诊为肺癌
的去套用单一的模式,然后对自己下定论,比如分销批发商做电商就会只看到B2B。但络是一个互通的世界,顾客存在多种需求可能,这与传统渠道里的售卖模式相差甚远。传统企业做电商不需要把自己定死在一个套路里,而应该接受广泛模式存在的可能,包罗万象的广泛电商才能为企业的发展注入新鲜刺激的血液,推动传统企业第二春的到来。

那么,传统企业在认识到这些问题以后,应当怎么去做电商呢?管家婆全程电子商务(366ec)总经理王浩说: 管家婆这个品牌已经陪伴50多万用户成长起来,现在在电子商务的冲击下,传统企业必须先发制人,管家婆全程电子商务(366ec)在帮助企业梳理触电策略后,已陆续推出实战产品,如 B2C独立上商城,B2B分销批发商城,商圈子母商城系统,企业品牌产品宣扬站等独立平台搭建,将线下与线上资源同步整合的全程通和正在上马的 ECCRM,这些都为了帮助传统企业打造一场立体、全程、广泛的触电之旅。

传统企业 触电 已然是一场不可逆的话题,在这样的情形下,占尽先机是第一步,兼顾资源是关键,市场整合全铺盖才是王道。

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